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“El trabajo de un líder no es crear seguidores; es crear más líderes”, asegura el consultor Juan Ferrer en los foros MAC de RR.HH.

Santa Cruz de Tenerife, 23 de mayo de 2017.- El consultor, speaker, formador y coach ejecutivo Juan Ferrer fue el protagonista de una nueva sesión de los foros que la Mutua de Accidentes de Canarias (MAC), junto a PREVIMAC, y a través de su departamento de Atención al Mutualista, organizan y que están vinculados a la gestión de Recursos Humanos (RR.HH.). Estos encuentros entre profesionales de los departamentos de RR.HH. de las empresas más importantes de Canarias se vienen desarrollando desde noviembre del pasado año.

“El trabajo de un líder no es crear seguidores; es crear más líderes”, apostilló Ferrer tras explicar en su intervención que el “sistema jerárquico, basado en seguir un procedimiento y mantener un control, se enfrenta, en la actualidad, a otros sistemas de trabajo en los que imperan los equipos auto-organizados, la redarquía y la holocracia”; es decir, “apostar por la libertad o, lo que es lo mismo, la autonomía responsable”.

Ferrer recordó que “existen tres fuerzas que están cambiando la forma de dirigir a las personas: la insatisfacción en el trabajo; la convivencia de tres generaciones (baby bomber, generación X y millenials); y el mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo).

Este experto apuesta por un cambio en la estructura tradicional de dirigir, “similar a la de una orquesta sinfónica”, y tender hacia un modelo dual en el que los trabajadores actúen con más libertad “con el fin de desarrollar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo.

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